Nachhaltigkeitsziele für Bestandsimmobilien – Herleitung und Umsetzungsstatus auf Basis der SDG
Die Immobilienbranche beeinflusst erheblich die nachhaltige Entwicklung vieler Bereiche. Am Immobilienmarkt sind bisher wenige einheitliche und messbare Ziele hinsichtlich der nachhaltigen Entwicklung einer Immobilie als auch die Absichten der Eigentümer und Mieter hierzu bekannt. Das Ziel der vorliegenden Arbeit war es, einheitliche und möglichst messbare Nachhaltigkeitsziele für Immobilieneigentümer abzuleiten, die unabhängig von den jeweiligen Mietern umgesetzt werden können. Darauf aufbauend wurde der Umsetzungsstatus dieser Ziele anhand eines Benchmarkingsystems analysiert. Die Grundlage für die Herleitung der Nachhaltigkeitsziele bildeten eine Dokumentenanalyse ratifizierter Zielvorgaben. Die vorliegende Arbeit nutzte als Datenbasis sowohl die 169 Zielvorgaben der 17 UN Sustainable Development Goals als auch die 39 Zielbereiche der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie sowie der jeweiligen Indikatoren. Die Analyse beschränkt sich auf Büro- und Wohnimmobilien in Deutschland sowie auf die Phasen Ankauf und Bewirtschaftung eines Gebäudes. Die Grundlage für die vergleichende Analyse ist das Benchmarkingsystem GRESB. Das Ergebnis sind 33 Nachhaltigkeitsziele auf Immobilienebene, unterteilt in Ankauf und Bewirtschaftung. Elf Ziele haben quantitative Elemente und 22 Ziele werden mit einer Richtungsvorgabe, also einer Orientierung zur Entwicklung definiert. Immobilieneigentümer können anhand der abgeleiteten Ziele ihren Gebäudebestand fortlaufend analysieren, bewerten und steuern. Zusätzlich wird eine Einschätzung hinsichtlich der Umsetzung in die vier Gruppen (i) umfassende und (ii) teilweise quantitative, (iii) qualitative und (iv) keine Berücksichtigung im Rahmen des Benchmarkingsystems GRESB unterteilt.
The real estate sector has a significant influence on the sustainable development of many areas. In the real estate market, few uniform and measurable goals regarding the sustainable development of a building and the intentions of owners and tenants in this regard are known to date. The aim of this study was to derive uniform sustainability targets for property owners that are as measurable as possible and can be implemented independently of the respective tenants. Based on this, the implementation status of these targets was analyzed using a benchmarking system. The basis for deriving the sustainability targets was a document analysis of ratified targets. This study used the 169 targets of the 17 UN Sustainable Development Goals as well as the 39 target areas of the German Sustainable Development Strategy and the respective indicators as a database. The analysis is limited to office and residential properties in Germany and to the phases of purchasing and managing a building. The basis for the comparative analysis is the GRESB benchmarking system. The result is 33 sustainability targets at property level, divided into acquisition and management. Eleven targets have quantitative elements and 22 targets are defined with a direction, i.e. an orientation for improvement. Property owners can use the derived targets to analyze, evaluate and manage their building stock on an ongoing basis. In addition, an assessment of implementation is divided into four groups: (i) comprehensive, (ii) partially quantitative, (iii) qualitative and (iv) not taken into account in the GRESB benchmarking system.
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